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    分析與探討西安燈飾市場的破局之道
    來源:轉載 | 發布時間:2021-03-18 | 瀏覽:188次關閉此頁

    我想西安很多經銷商現在最糾結的是,去與留的問題。說白了就是不知道該怎么做個判斷。正所謂當局者迷,只要正確地分析了形勢,做個判斷也不是一件難事。首先,我們先談談老市場的局限性在哪里。

    一、不穩定性:

    西安燈具市場經歷了幾次的更新換代,現在大明宮片區應該是比較成熟了。但再成熟畢竟還是些臨時建筑物,沒有產權的就沒有長期的物權保障,終究逃不掉被拆的命運。而且西安今年在打造國際化大都市的力度很大,對低附加值的產業的改造雷厲風行,現在區域改造資金已經到位,就等一聲號令了。

    二、規模局限性:

    生意要做大,首先平臺就必須大。西安燈飾產業輻射的是整個陜西乃至周邊省份,加上現在一帶一路和自貿區政策的利好,市場范圍不斷在增大。你想未來西安一個如此之大的市場,就靠現有的老市場能支撐得下嗎?答案是否定的,因為老市場無論從規模、體量、配套等硬件上都是無法再擴大了。就憑現在的條件去對接未來,就太勉為其難了。

    三、配套局限性:

    由于老市場的庫房總量不夠,現在很多商戶要在距離展廳一段距離的地方租庫房放置貨物,交通成本高了不說,沒有統一的管控,火災的隱患也大?,F在一些比較成熟的產業園區,除了有充足的庫房以外,基本上都為進駐的商戶提供完善的配套功能,這些功能不是擺設,是為商戶提增經營條件的重要條件。

    說到這里,我們可以參考兩個項目:

    一是首爾韓國首爾數字媒體城(DMC),另一個是曼徹斯特科學園(MSP),這兩個項目有幾個共通點:就是規劃開發時間長、考慮非常完善、規模龐大、配套服務和功能布局非常專業、短時間內匯集了大量的行業商家進駐、快速取代了零散市場。

    DMC從規劃到投入使用一共經歷了13年,分為8個功能區和15種配套服務區;英國的MSP開發前后用了7年,其免費配套服務繁多,會議展覽、展廳設計、客戶拓展、金融服務等都是免費提供的,為客戶提供的,是高附加值的服務,為商家大力拓展市場保駕護航。

    四、政策前景優勢不足:

    大家應該聽說過“三舊改造”這個詞。簡單的理解,就是把城市核心區域土地價值較高片區里的舊業態和舊物業進行遷移改造。從深層次去理解,就是土地規劃必須符合城市發展趨勢,產業園區應該向城郊交通更為便利、擴展空間更大、政策更為有利的區域轉移。所謂順應時代發展,順應政策,就是要有轉型升級的思路和眼光。


    老市場所在片區的土地價值越來越高,再做批發市場已經不符合城市發展的要求,繼續下去肯定不會有利好的政策。批發市場都必須退出這個區域,搬到歡迎你來的地方去。新區,當然是利好產業園區的地方,各方面的政策都更有優勢,平臺更大,對接的渠道更多。陜西自貿區的獲批,意味著對外貿易的時代馬上到來。西安是整個大西北唯一的一個自貿區,我們占據的是一帶一路的橋頭堡,等于就是占據了未來整個東歐和中亞的市場源頭。

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